Мы приступили к сбору бизнесменов, с оборотом бизнеса от 1 млрд руб/год и с чистой прибылью от 200 млн/руб.

Теперь есть возможность, собрать своё окружение лучших предпринимателей своего города, окружить их равными и продолжить фазу роста бизнеса, за счёт нашей методологии модерации и успешного общества.

Новым владельцем и управляющим клуба стал серийный предприниматель, один из членов клуба, Александр Баженов bazhenow.com.При этом, с Александром в команде остался Кирилл Краснов, основатель и разработчик методологии модерации групп равных R2. Зона ответственности Кирилла, это его компетенция в модерации групп обучении новых модераторов, новых партнеров в других регионах.

В конце июня в Москве состоялась первая рабочая сессия в формате R2 для компании ПИК. Цель сессии - создать условия для продуктивного взаимодействия топ-менеджмента. Результатом работы по методологии R2 станет укрепление кросс-функциональных коммуникаций, отработка коллегиального подхода в решении острых вопросов и управлении конфликтами.

Соучредитель и генеральный директор R2 Кирилл Краснов (Kirill Krasnov)​ провел серию мастер-классов, посвященных невербальным стратегиям в коммуникации, для линейных руководителей компании "Газпром Нефть".

30 мая на территории SOK: Service, Office, Knowledge состоялся HR-день в формате R2. Основной темой для обсуждения мы выбрали вопрос вовлеченности персонала в компаниях.

Однако вместо классического тренинга, мы предложили нашим гостям - талантливым и прогрессивным руководителям HR-департаментов, объединиться в группы и под руководством модераторов обсудить свои задачи в формате "групп равных" R2.