Новым владельцем и управляющим клуба стал серийный предприниматель, один из членов клуба, Александр Баженов bazhenow.com.При этом, с Александром в команде остался Кирилл Краснов, основатель и разработчик методологии модерации групп равных R2. Зона ответственности Кирилла, это его компетенция в модерации групп обучении новых модераторов, новых партнеров в других регионах.

В конце июня в Москве состоялась первая рабочая сессия в формате R2 для компании ПИК. Цель сессии - создать условия для продуктивного взаимодействия топ-менеджмента. Результатом работы по методологии R2 станет укрепление кросс-функциональных коммуникаций, отработка коллегиального подхода в решении острых вопросов и управлении конфликтами.

Соучредитель и генеральный директор R2 Кирилл Краснов (Kirill Krasnov)​ провел серию мастер-классов, посвященных невербальным стратегиям в коммуникации, для линейных руководителей компании "Газпром Нефть".

30 мая на территории SOK: Service, Office, Knowledge состоялся HR-день в формате R2. Основной темой для обсуждения мы выбрали вопрос вовлеченности персонала в компаниях.

Однако вместо классического тренинга, мы предложили нашим гостям - талантливым и прогрессивным руководителям HR-департаментов, объединиться в группы и под руководством модераторов обсудить свои задачи в формате "групп равных" R2.

Друзья, рады сообщить, что мы запустили еще одну группу R2 для глав компаний.

А это значит, что еще больше предпринимателей в России смогут эффективно работать над развитием собственного дела и самосовершенствоваться в кругу людей, разделяющих их идеалы, взгляды на жизнь и бизнес.

В понедельник, 21 мая стартует новая волна обучения в Школе модераторов R2.

Техника R2 отличается от привычных технологий модерации отсутствием усредненных решений и размытых зон ответственности – модерируя группу по методологии R2, вы можете быть уверены в том, что каждый участник сможет решить свой вопрос, у каждой задачи будет ответственный за ее исполнение, никто не перейдет на личности и не пустится в пространные обсуждения.